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的零售市场正在发生巨变，新零售已成趋势。在大的市场趋势下，传统便利店遇到了的挑战。能否转变观念、拥抱新零售、实现转型是传统便利店生存下去的关键。

那么如何顺利实现转型呢？巢湖超市电商系统，要具有新思维。这个“新”主要体现在两个方面：以消费者为中心和突破渠道壁垒。

以消费者为---：传统的零售竞争策略主要围绕如何将产品“推销”给消费者，所以竞争策略强调“产品为王”（、---）和“渠道为王”(占有率)，这样才能覆盖并吸引更多的消费者以实现销售。

巢湖超市电商系统模式下，消费者在消费过程中的搜索阻力（如信息不对称）和购物阻力（如门店数量）急剧下降，消费场景也丰富化，因此竞争策略要强调“用户为王”，比如用户基数、粘性、流量、互动和体验等，这样才能把把握并转化消费者，提高销量。

河南卓伟软件科技有限公司公司多年持续不断的努力和---，使我们产品的品质和市场占有率在行业内保持较高水平。

商店的变化。传统商店仍将大量存在，不过会发生许多变化：

  巢湖超市电商系统—当你走进某家商店的时候，会同时在入口处拿到一张根据你的以往购物记录的新品清单；当你拿起某件商品的时候，它旁边的屏幕会播放相关的产品信息视频（如模特---秀）.

   特色商店与特色商品—将会出现大量的小规模的、专门针对某些消费者群体（如专门针对中年女性消费者）的“商场”与商品（美---的生活方式在1970年代可以划分成具有代表性的40种，现在则增加为66种），一些企业也将重新焕发生机；

   巢湖超市电商系统与传统商店---—传统商店将只销售非普通商品，普通商品或日用品将主要由送货上门的网上商店销售；或者传统商店将变成消费者触摸和感受但不能购买产品的“品牌陈列室”以辅助消费者进行网上购物；

    二手商品与新商品同时销售——我们正在从“性获取的文化”（购买后长期地拥有）转向“及时享乐的文化”（一旦厌倦，立即卖掉）。因此，商店可能会调整成消费者既可以出售也可以购买新商品和二手商品的模式，这些商品将被并排摆放着出售；

   两极分化—商店将向销售简约的廉价商品和的商品两个---分化，商品的价格与---居中的商店将存在。”

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