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超市电商软件是一把手工程，在这方面大---项目一般都是高风险高潜力，没有一把手的领悟和坚持，很难走下去。在一些大连锁超市，电商投入相对整个集团营业额来说微不足道，但电商是战略选择。
只有一把手的关注，才能调动足够资源和给电商团队足够信心。
一把手工程不代表一把手要带队亲历其为，而是要对电商足够关注，在关注过程中建立对互联网的认知，在关注过程中明晰基本思路。
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超市电商软件是以消费者需求为导向，以大数据、---、云计算等为技术手段，在消费升级趋势下构建场景化购物体验的零售新业态。
对于生鲜农产品市场而言，新零售迎合了消费者对生活品质和场景化消费体验的需求，有效促进了生鲜农产品市场的快速发展。生鲜农产品主要是指蔬菜、水果、肉禽蛋类、水产品等未经深加工的初级农产品。
[1]在传统流通模式下，生鲜农产品从田间到餐桌至少需要经过四五个流通环节，因流通环节较多，其损耗率较大、流通成本较高。随着电子商务的快速发展，生鲜农产品电商模式日益受到线上线下商家和消费者的---。生鲜农产品电商是指利用电子商务手段，在互联网上向消费者销售生鲜农产品。
[2]2018年2月易观发布的数据显示，2017年生鲜市场规模为17897亿元，其中生鲜电商市场规模为1412亿元，线上市场渗透率达到7.9%。随着生鲜电商线上市场渗透率的不断提高，预计2020年该渗透率将达到21.7%。
河南卓伟软件科技有限公司秉承“顾客，锐意进取”的经营理念，在上有保障，更以的服务为基础给客户更高保障。
互联网时代信息互通，组织力量消个人力量涨。---项目，超市电商软件负责人的思维和做事方式---影响项目成败。
超市电商软件需要什么样的电商负责人，重要的特质有哪些。
思维：具有互联网思维和超市经验，既有超市工作经验，也在互联网行业待过较长时间。
坚韧：连锁超市做电商需要试错和积累，注定要经历多次失败才能可能成功，如果电商负责人没有坚韧的性格，那么数次失败后，很可能失去信心。
稳定：连锁超市关注和实践电商的其中一个目的是建立对互联网的理解力，这种理解力存在于负责人头脑中，如果电商负责失，则积累和认知就会失去。
---：态度决定一切，电商负责人只有真正对超市电商感兴趣，才能用心研究，虽然这样的人不好找，但如果有这样的人要优先选择。
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